黃山國家森林公園的發展理念

2020-03-13 08:07:48 商業文化 2020年6期

竇苒

黃山歸來,朋友要我寫點什么。黃山之美,美的無以復加;黃山之奇,奇的無法想象;黃山游記,記的多如牛毛。那么問題來了,我所經之處并不是真正意義上的黃山,而是黃山國家森林公園,游賞七日,最大的心得是一座國家級資源寶庫的發展理念。

公園實況

黃山國家森林公園成立于1987年,座落在安徽省南部,黃山山脈綿亙其中。公園位于黃山區境內,與黃山國家風景名勝區和太平湖國家濕地公園相鄰,由黃山、太平湖兩個國有公益林場組成,面積11687公頃。其中: 黃山公益林場位于黃山風景名勝區外圍,面積5754.6hm2;太平湖公益林場位于太平湖國家濕地公園南北兩岸,面積5932.07hm2。公園東望胡適故居風景區,南近黃山呈坎八卦村景區,西接黃山風景區,北靠黃帝源景區。臨近G205國道和京臺高速。

森林公園范圍內的地形總趨勢是南 高北低,最高峰欄桿石海拔1398m,低處海拔250m,峰谷 相對高差500~800m。大部分地層由古老的變質巖系和花崗巖侵入體組成。地帶性土壤為紅壤和黃壤,分布較廣的土壤為山地黃壤,質地因巖性而異。屬亞熱帶、濕潤季風氣候區,年平均氣溫15.5℃,無霜期226d,年平均降水量1535.4mm。

森林公園范圍內有喬、灌木樹種41科、900余種。境內原生植被殘留較少,大部為次生植被覆蓋?,F保存的次生常綠、落葉闊葉混交林和溝谷中常綠闊葉林,以殼斗科、山茶科、金縷梅科、無患子科植物為主。其中常見闊葉喬木有青岡櫟、苦楮、石櫟、麻櫟、小葉櫟、栓皮櫟、紫楠、大葉楠、山茶、油茶、楓香、南酸棗、黃連木、化香、黃山木蘭、檫木、厚樸、青檀、桂花等。針葉林主要有黃山松、馬尾松、檜柏、杉木,珍貴觀賞樹有香果樹、三尖杉、紅楝子、青錢柳、銀杏、馬褂木、金錢松等。

目前黃山國家森林公園境內野生動物主要有獸類48種,兩棲類20種,爬行類38種,鳥類170種,魚類248種,國家保護動物有:梅花鹿、黑麂、毛冠鹿、蘇門羚、短尾猴、白鷴、白頸長尾雉等10多種。

黃山區總面積1775km2,轄14個鄉鎮 和79個村,總人口16.3萬。2018年,黃山區生產總值91億元,一般公共預算收入12.9億元;黃山國家森林公園的總收入為843萬元,現有職工86人。

旅游資源優勢

黃山國家森林公園擁有豐富的森林生態旅游資源,主要體現在地文、水文、生物、人文和天象等5個方面。重點是懸崖幽谷、溪流瀑布、次生林海、杜鵑花海、修竹茂林、徽青古道、變云海奇觀等資源。但對于地處大黃山旅游圈核心區的黃山國家森林公園而言,尤以次生林海、杜鵑花海、高山湖泊和徽商古道最具特色,奇特的峽谷地貌、豐富的森林資源、優越的氣候資源以及眾多的人文景觀資源為森林公園旅游業的發展奠定了良好基礎和先決條件。

黃山國家森林公園處于亞熱帶季風氣候區內,山地其后顯著。整體氣候呈垂直變化,氣溫垂直遞減,北坡和南坡受陽光的輻射差大,局部地形對其氣候起主導作用,多表現為云霧多、濕度大、降水多,四季分明,盛夏涼爽宜人,為游人避暑提供了理想場所。其中:太平湖年平均氣溫14.5℃,洋湖12.1℃,天湖12.1℃。在這其中,受園內水系影響,黃山國家森林公園表現為獨特的山區季風氣候,公園境內河流多發源于黃山風景區、九華山風景區,流入太平湖,向北流入青弋江,在蕪湖進入長江。

從旅游區域組合方面來看,黃山國家森林公園位于黃山國家風景名勝區外圍和太平湖國家濕地公園南北兩岸,是安徽省旅游熱線“兩山一湖”的重要組成部分。在黃山國家森林公園周邊,有著享譽海內外的黃山國家風景名勝區及享有“黃山情侶”美譽的太平湖國家濕地公園,周邊有西遞宏村、花山謎窟、屯溪老街、九華山和齊云山等眾多名勝景區。黃山國家森林公園與這些奇觀勝景共同構成了黃山旅游網絡。在這個旅游網絡中,可以開發適應當今國際國內旅游趨勢的多種休閑養生度假項目,如療養、 避暑、登山、探險以及科學考察等等項目。

從交通方面來看,園區通路越來越便捷。隨著杭黃高鐵、徽杭高速的建成通車,黃山市已形成了以屯溪為中心,東至杭甬、西通南昌、南接福州、北達合肥的十字型交通格局。黃山機場的擴建竣工,韓、日等國際航線的開通,池州九華山機場的啟用,京福高鐵的開通,使得黃山市的旅游運輸網絡更加立體化、高效化??偟膩碚f,黃山國家森林公園的可進入性已經全面提升,交通四通八達。

公園業態的不足

在我看來,作為國家級森林公園,黃山區固然擁有極大的旅游資源優勢,但在管理和投入上均存在一定缺失。

當前,黃山國家森林公園的管理機制尚不健全,缺乏嚴格、統一的管理。從管理模式上看,黃山國家森林公園管理處屬于黃山區人民政府和安徽省林業廳雙重領導的事業性質副縣級機構。2016年12月,原黃山林場、洋湖林場、蘆山林場以及游山林場合并組建為黃山公益林場,太平湖公益林場則屬于黃山區林業局管理的公益性林場。1個森林公園同時存在2種不同的隸屬關系,不利于黃山國家森林公園的統一管理。因此,必須對黃山國家森林公園的管理體制進行改革,采取政府授權、特許經營的國際通行管理模式,市場化運行,有效利用資源,避免多頭管理,降低運營成本,提升市場競爭力。

一直以來,黃山森林公園建設未納入地方經濟和社會發展規劃,缺乏財政投資政策扶持和引導,公益基礎設施建設薄弱,未能滿足人們日漸增長的森林生態旅游需求。黃山國家森林公園成立以來,雖然興建了部分旅游基礎設施,但由于管理體制不順,且經營不善,不少基礎設施或已損毀,或已轉讓,或另作他用。今后的建設任務相當繁重,需要大量資金投入。

除此之外, 旅游業的創新及生命力最終取決于旅游業的科技含量、資源特色及旅游業的服務質量,但最為關鍵的是高素質的旅游管理人才。黃山國家森林公園從黃山、洋湖、蘆山、游山4個公益林場改制轉型而來,從業人員大多是林場職工,沒有專業從事旅游工作的人才,特別是從事旅游經營管理、市場營銷的人才短缺,相應的管理和服務經驗不足,從而影響了森林公園快速健康的市場化發展。

公園發展舉措

目前,黃山國家森林公園需要一體化創新發展戰略。園區管理當依托區域旅游發展現狀,借鑒國內外先進旅游發展理念和經驗,突破陳舊觀念,樹立創新思想,以市場為導向,多領域多方位實施開拓創新措施,推動森林公園超常規發展。今后,黃山國家森林公園應通過觀念創新、產品創新、體制創新、營銷創新和服務創新等手段,建立起具有本地特色和符合旅游市場需要的旅游項目,引領旅游時尚。

森林公園旅游的發展,對內是資源之爭,對外是品牌競爭。黃山國家森林公園的旅游品牌所具有的口碑效應,足以使其成為消費者在眾多同類產品中的第一選擇。因此,黃山國家森林公園需找準自身優勢創造性開發旅游項目,要貫徹“人無我有,人有我 優”的原則,本著“質量就是生命”的原則,結合自身優勢,開發出有創造性,合乎消費者心理的、獨具特色的旅游產品,如康養、避暑、登山、探險、森林浴、森林野營、汽車野營、拓展訓練等。

由于黃山國家森林公園在現階段管理體制上的特殊性,其發展戰略應采取聯合的方式,選取特定的區域范圍內的旅游業和相關行業部門以及地方政府,在一定的領域和層面,通過協商建立起來戰略性合作關系的計劃和模式。黃山國家森林公園應會同周邊其他景區(黃山國家風景名勝區、太平湖國家濕地公園、東黃山旅游度假 區、芙蓉谷、翡翠谷等)進行旅游合作,在旅游交通、產品開發、線路組織、營銷推廣等方面打破壁壘、交流人才、充分合作,實現跨景區整體聯動。

在景區營銷方面,一是有效利用杭州、上海以及安徽省的媒體,如新民晚報、新聞晨報、杭州日報、都市快報、華夏人文地理、時尚旅游、旅行家、戶外探險等報紙雜志上做廣告;在浙江衛視、上海東方衛視、安徽衛視的新聞和旅游專題節目中作宣傳;也可在上海廣播電臺、浙江廣播 電臺中進行宣傳;或有針對性選用報刊廣告、室外廣告(廣告牌、廣告畫)、印刷品廣告(宣傳手冊、旅游手冊、活頁宣傳品、明信片、掛歷等)等媒體進行園區旅游形象宣傳與旅游產品宣傳。二是建立黃山國家森林公園網站,安排專人負責,并及時更新,快速、高效地將園區的各種 信息向全世界發布;同時,也可以運用網絡實現網上預定和網上銷售。三是可以采取網絡直播的方式,廣邀客戶和新聞媒體人物到園區參觀考察,達到提高園區知名度的目的。

由于森林公園旅游淡旺季比較明顯,旅游旺季主要集中在5—10月份,因此,應加大森林公園淡旺季價格的差異,在旅游旺季適當提高價格以控制旅游人數;而在淡季則適當降低價格,以吸引游客,以調節旅游淡季和旺季的游客數量。

最后,也是最重要的一點,不要忘記“為人民服務”的根本宗旨。在園區做好游客的接待工作才是一切的根本。 黃山國家森林公園要突破體制帶來的禁錮,轉化思想,建立服務第一的新年,牢固樹立“人人都是游客的服務員”、“不讓一個游客受委屈”的觀念,最大限度地滿足旅游者的需求,并逐步建立完善的服務體系和質量監督體系。唯有如此,品牌的美譽度才會逐步提升,黃山之美才能真正發揚光大。

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